惠风和畅、大道行远——山东高速企业文化咨询案例

     SDGS公路股份有限公司（以下简称"公司"）成立于1999年11月16日，由SDGS集团有限公司与华建交通经济开发中心共同发起设立。2002年3月18日在上海证券交易所挂牌上市，注册资本33.638亿元，无限售条件流通股6.66亿股。公司主要从事高等级公路、桥梁、隧道、港口等基础设施的投资、建设、管理、收费、养护、路政、清障等业务，是山东省交通基础设施投资、经营和管理的唯一一家大型国有控股上市公司。截至2010年6月30日，公司总资产138.70亿元，净资产96.04亿元。

     项目背景

     2006年，公司新一届领导班子提出“把握机遇，实现跨越式发展”的战略思想，公司开始制定新的战略发展规划，在新的发展规划中，多元化发展和资本运营被提到了议事日程。

    快速发展的SDGS股份，迫切需要员工转变原有的思维和观念，提升自身的企业文化建设水平，以企业文化形成企业新的发展动力和竞争力，同时对SDGS股份进行全新的品牌定位与内涵提炼，以期对外展示企业的新形象。基于此，SDGS股份开始了与远创明德的深入合作，构建了具有传统文化底蕴和高速公路特点的企业文化与品牌体系。

     企业存在的问题

     公司的知名度（尤其是在省外）不高；

     公司尚未提炼出品牌核心价值内涵；

     公司还未制定出明确的品牌战略规划；

     公司以薪酬制度和绩效制度为代表的激励机制不完善，对企业文化产生不良影响；

     各管理处规划了各自的企业文化体系，但公司尚未形成完善统一的企业文化理念体系。

     解决方案

     诊断：通过访谈、资料分析与研究、小组讨论、问卷调查及综合分析等方式，对公司品牌管理和企业文化管理进行分析，并提出改进建议；

     品牌规划：明确公司品牌规划的战略目标；挖掘和提炼目标受众的共性心理价值和需求特征，锁定SDGS品牌核心价值元素，确定SDGS的品牌定位；研究相近或相关行业先进企业品牌建设的成功案例，总结同类型企业品牌建设成功经验；提出SDGS的品牌传播计划和建议；开展品牌战略规划项目成果宣讲和培训活动；

     企业文化规划：明确企业文化建设总体要求；提炼SDGS企业文化的核心理念，包括企业使命、愿景、价值观和企业精神等；明确企业经营管理理念和支撑理念；统一规范工作作风和员工行为要求；研究相近或相关行业先进企业的企业文化建设成功案例，总结同类型企业文化建设成功经验；制定企业文化实施管理制度；制定企业文化实施与推广方案；开展企业文化规划项目成果宣讲及配套培训工作。

     项目成果

SDGS企业文化与品牌诊断报告

国内优秀企业文化与品牌建设借鉴报告

企业文化理念提炼报告

SDGS《企业文化手册》

SDGS企业文化实施方案

SDGS品牌规划报告

SDGS品牌管理制度

SDGS企业文化培训材料   

     咨询效果

     经过本次咨询，SDGS获得突飞猛进的发展。截止到2010年10月，SDGS整体上市又迈出了关键性一步，公司拟以5.19亿元收购SDGS工程咨询有限公司49％股权的议案顺利通过股东大会。在成功收购德齐北段和许禹高速之后，SDGS又将潍莱高速顺利收入囊中。

     客户评价

     通过对我企业认真细致、深入缜密的前期调研、分析，采用定量和定性分析相结合的科学分析方法，并借助各种科学合理的管理工具和模型，为我企业提供的解决方案内容科学、系统、专业、合理、新颖，对我企业的管理工作具有较高的操作价值和指导意义。